2025年4月21日，元一产融旗下元一咨询与持正集团在浙江举行了“2025年营销规模增长”项目启动会。作为国内链传动行业 “隐形冠军”，持正链传动拥有30年的技术积淀与全球市场网络，但在中美贸易摩擦与行业内卷加剧的背景下，亟需突破“以产定销”的传统模式。此次与元一咨询的合作，标志着企业正式启动“营销驱动型”变革 —— 从后端生产走向前端市场，从被动接单转向主动挖掘客户价值。

而元一咨询通过前期的全面诊断，结合持正业绩规模增长的痛痒难点问题，设计出全面系统的改善方案，本次合作元一咨询团队以“营销流程梳理+场景化演练+真实项目辅导+外部资源支持”为核心赋能方式，助力持正营销团队突破传统模式，构建市场洞察、客户价值深挖与供应链协同的新增长模式，为2029年实现40亿营收目标构筑增长引擎。

实战破局：在实战中，实现能力转化

启动会上，杭州持正集团董事长姚董特别强调，本次合作是持正30余年发展中首次以实战项目驱动的营销能力系统性提升，元一咨询项目团队深入企业经营过程中，与持正营销团队共同拆解订单、打磨策略。“我们不仅要教会团队‘怎么打’，更要带着团队‘一起打’，让能力提升直接转化为看得见的业绩增长。”

携手迈进：在实战中，奔赴40亿目标

正如持正集团姚董在启动会上发言所说：“公司已备好资源、搭好舞台，期待大家在杭叉等项目攻坚中锤炼出‘拿订单、打硬仗’的真本领，让每个销售都成为能扛指标、能打胜仗的‘特种兵’，为40亿目标劈开一条血路！”

随着项目启动会在持正与核心战略客户合作项目的对接场景中拉开帷幕，双方将以“目标导向、成果说话”为原则，共同书写制造业业绩突破与增长、产融深度协同的新范式。未来，元一咨询以及元一产融将持续深耕，以专业化的服务和资本资源赋能更多的实体企业，助力中国制造业在全球化竞争中实现 “业绩突破增长”！