全案咨询
全案咨询
一站式全案咨询服务,专注辅导产业链核心企业实现数智升级,业务二次增长,并有效提升企业产业投资以及综合应用金融资本的能力。
全案咨询
产业投融与资本顶层设计
产业投融与资本顶层设计
提供资本战略顶层设计,帮助企业实现资本与产业的有效对接,确定企业战略定位与规划,进行资本配置与运作,优化资源分配,股权设计等,确保资本结构合理性。
企业数字化与产业数字化
企业数字化与产业数字化
提供全面数字化转型解决方案,帮助企业通过数智化实现现业务增长、降本增效、转型升级,并通过产业数字化,助力产业链核心企业实现产业整合发展。
业务二次增长与模式创新
提供全方位的模式创新与业务增长解决方案,包括但不限于商业模式创新、业务与产品创新,数字化产品设计等以支撑企业的可持续发展。
业务二次增长与模式创新
组织优化与升级
提供综合的组织架构优化、人力资源规划、绩效管理和培训体系设计等解决方案,尤其是针对数字化转型后期的组织变革和人才落地提供量身定制解决方案。
组织优化与升级
SERVICE PATH
咨询服务路径
需求沟通
需求沟通
针对企业方/产业方目前的需要解决的问题进行沟通、洽谈,厘清需求点、明确服务目标。
洞察分析
洞察分析
洞察行业趋势,深入了解客户的业务目标和愿景、业务现状及痛点。通过详细分析市场、行业和竞争对手,分析问题,探索发展机会与问题解决路径。
策略制定
策略制定
评估客户当前经营状况,识别和改善关键业务流程,制定增长战略,包括市场扩展、产品创新、合作伙伴关系建立等方面的策略制定,以推动企业长期增长和市场占有率的提升。
陪跑支持
陪跑支持
提供持续的咨询支持和评估。定期回顾和评估战略实施效果,并根据市场变化和业务需求,提供战略调整和优化建议,以帮助企业家应对挑战并保持竞争优势。
需求沟通
需求沟通
针对企业方/产业方目前的需要解决的问题进行沟通、洽谈,厘清需求点、明确服务目标。
洞察分析
洞察分析
洞察行业趋势,深入了解客户的业务目标和愿景、业务现状及痛点。通过详细分析市场、行业和竞争对手,分析问题,探索发展机会与问题解决路径。
策略制定
策略制定
评估客户当前经营状况,识别和改善关键业务流程,制定增长战略,包括市场扩展、产品创新、合作伙伴关系建立等方面的策略制定,以推动企业长期增长和市场占有率的提升。
陪跑支持
陪跑支持
提供持续的咨询支持和评估。定期回顾和评估战略实施效果,并根据市场变化和业务需求,提供战略调整和优化建议,以帮助企业家应对挑战并保持竞争优势。