在当前快速变化的商业环境中，企业领导者面临着多方面的挑战。从市场变革、技术创新到竞争策略，每一个决策都至关重要。我们服务旨在提供深入的调研与洞察、创新策略和实际解决方案。

服务内容简介：

1、深入企业所在行业调研，纵观宏观环境、行业环境、客户声音。

2、企业内部诊断、战略方向制定。

3、识别战略方向、定义核心竞争力。

4、未来商业模式、业务突破/增长抓手或举措，进一 步战略解码，识别战略项目、战略里程碑，根据经营计划承接战略规划。

项目案例：

该客户是一家科技技术、产品研发企业，原隶属于某大型国企二级子集团，虽然年度整体经营指标完成情况较好，但是缺少高效利润池。在集团业务发展关键时间，面临着缺乏在产业中的核心业务，逐步脱离“主赛道”。

通过我们团队各专业老师的全程辅导，明确了公司全新的三年总体发展战略目标与发展思路，制定出了清晰的发展路径与业务组合和相应举措。

• 核心交付物：《三年战略发展规划报告》《战略业务发展举措及重点战略任务》《数字化发展策略》《组织运行模式及框架建议方案》以及战略推进辅导支持。